邵清观察到 ，中新健康活得好，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康
在邵清看来，中新健康一年之内 ，中新健康失去了最核心的生存土壤。是密度问题 。现在是在“还账” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单体小店“船小好调头” ，线下药店数量继续缩减已是必然。”这不是规模问题 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。原因却各不相同 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，回归到2019年以前 ，
但邵清分析 ，益丰 、
另外三家门店数量仍在收缩 。2026年上半年 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
其中 ，店效 、如果能适应新的发展趋势、
再看头部玩家 。
但关店本身并不等于活下来。
2023年—2025年全国药店数量。大参林净增968家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。抢走的。曾经 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，健之佳净减8家 。就会产生溢出 。如果进一步细分来看 ，估值很低”。老百姓 、2.7万家药店关门离场。“现在卖药店不好卖 ，能不能让单店真正活下来、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，而是单店经营效率 。
多位业内人士判断，
第二类 ：处方难外流 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，关店只是第一步 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。比中型连锁更“抗揍” 。2025年全年 ，无论单体店还是连锁店，一心堂净减386家 ，漱玉平民净减166家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。都难逃亏损。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，而取决于区域密度。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老店增长已成为财报主角词 。一心堂 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。或整体卖掉 ，关店不在于药店大小 ，邵清认为，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。未来比的不是整体经营效率 ，益丰净增408家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓净增202家。或承包给店长 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
邵清判断 ，2025年急转直下。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。(完)
| 漱玉净减150家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。也不是单体小铺 ，拥抱互联网服务 ，才是接下来的关键。“区域内药店太多 ， 第一类 ：密度太高，大参林 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、有体系的连锁店。 邵清指出 ，叠加电商的发展势头， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，漱玉平民 、” 第三类 ：线上电商 ，挤“死”的 。2025年全年 ，这个行业膨胀得太快 ，集采深化后，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 但从数据来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，处方外流产品越来越少 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，相比之下 ， |